Conclusiones del webinar celebrado el pasado día 19 de Enero 2022 en el marco de las charlas organizadas por EAE, en la que los profesores Miquel Serracanta y David Cuenca debatieron sobre Global Supply Chains: Current challenges & Future trends.

 

Situación actual:

– La Supply Chain está en primera línea de posición. Hemos pasado de un entorno VUCA a BANI. La situación actual es incomprensible. Nos enfrentamos a muchos desafíos a corto plazo.

– Definir una estrategia resiliente. 3 puntos claves: digitalización, flexibilidad y colaboración, a la vez que sostenible.

– La parte positiva es que hay muchas empresas que se están replanteando su estrategia corporativa, sus cadenas de suministro y sus capacidades digitales.

– La complejidad global ha aumentado. Ahora más que nunca es muy importante planificar y entender bien el funcionamiento de las cadenas de suministro. Liderazgo transversal de la compañía. Importante el trabajo en equipo. Formar al talento interno e incorporar talento nuevo.

Retos futuros:

– La tecnología facilita el cambio, pero no es un plug & play. No es un driver, pero si un facilitador. El mundo nos reta y la diferencia está en la agilidad del conocimiento. – Aprender a interpretar. Aprendizaje y Mejora continua. La clave no es saberlo todo sino saber a dónde ir a preguntar. Uno de los valores más importantes en la Supply Chain es la humildad.

– Seguiremos viendo disrupciones que pondrán a prueba nuestra resiliencia. Cambios en las necesidades de los consumidores. Desplazamiento de puestos de trabajo hacia el mundo digital. Foco creciente en sostenibilidad en respuesta al cambio climático. Ya no es un “nice to have” porque vamos tarde. Cualquier supply chain que quiera ser eficiente lo deberá ser desde el punto de vista económico y en sostenibilidad. Tenemos a un consumidor demandante de empresas sostenibles.

– Necesidad de adaptación al cambio. Lograr anticipar una gestión de riesgos. Figuras como supply & demand planners, muy importantes y demandadas en las empresas.